Biznes 10 min lektury executive

Żabka nad morzem bije rekordy — prawie 170 sezonowych sklepów w kurortach lata 2026

Żabka nad morzem bije rekordy — prawie 170 sezonowych sklepów w kurortach lata 2026
Sklep Żabka w otoczeniu zieleni i słońca.
EXECUTIVE BRIEF Kluczowe wnioski dla zarządu • Raport rynkowy
  • Główny wymiar analityczny: Żabka nad morzem w sezonie letnim 2026 to już niemal 150 placówek nadmorskich i blisko 20 nad jeziorami — łącznie prawie 170...
  • Wymiar strategiczny i operacyjny: Najczęściej zadawane pytania o sezonowe sklepy Żabka.
  • Rekomendacja dla kadry zarządzającej: Materiał sektorowy (Biznes). Szacowany czas zapoznania: 10 min lektury executive.

Żabka nad morzem w sezonie letnim 2026 to już niemal 150 placówek nadmorskich i blisko 20 nad jeziorami — łącznie prawie 170 sezonowych sklepów, co stanowi rekord sieci. W tym roku po raz pierwszy sieć wkracza do miejscowości takich jak Jurata, Giewartów i Skorzęcin, a store w Jastrzębiej Górze zyskuje miano najbardziej na północ wysuniętego punktu Żabki w Polsce.


Żabka Polska uruchomiła na sezon letni 2026 prawie 170 sezonowych placówek handlowych rozmieszczonych wzdłuż polskiego wybrzeża Bałtyku oraz w popularnych miejscowościach jeziornych. Sieć po raz kolejny rozszerza zasięg w najtrudniejszym logistycznie segmencie polskiego handlu convenience — sprzedaży turystycznej. Dostawy do części punktów realizowane są nawet dwa razy dziennie, a placówki działają do końca września 2026 roku.

Żabka nad morzem w Międzywodziu z pracownikiem przed sklepem
Pracownik stoi przed sklepem Żabka w Międzywodziu.

Żabka nad morzem — wakacyjna mapa placówek sezonowych

W 2026 roku sieć uruchamia 17 nowych punktów w miejscowościach nadmorskich, m.in. w Rewalu, Międzywodziu, Dziwnowie, Mielnie, Niechorzu, Władysławowie, Jastarni i Krynicy Morskiej. Nowością są lokalizacje, w których sklepy sieci nigdy wcześniej nie funkcjonowały: Jurata, Skorzęcin nad Jeziorem Niedzięgiel, Wieleń Zaobrzański nad Jeziorem Wieleńskim oraz Giewartów nad Jeziorem Powidzkim. Sklep w Jastrzębiej Górze zyskuje status najbardziej na północ wysuniętego punktu całej sieci w Polsce.

Skalę zjawiska dobrze ilustruje przykład nadmorskich Rowów. Na co dzień mieszka tu zaledwie 375 osób, jednak w szczycie sezonu działają tu aż pięć sklepów Żabka, żeby obsłużyć masowy ruch turystyczny. To modelowy przykład strategii sieci: obecność tam, gdzie fizycznie jest konsument — niezależnie od tego, czy to miasto, miasteczko, czy niewielka miejscowość wypoczynkowa.

🏢 Grupa Żabka

Ekosystem convenience działający w Polsce i Rumunii (sieć Froo). Na koniec maja 2026 r. sieć liczyła łącznie 12 942 sklepy, w tym placówki autonomiczne Żabka Nano. Od października 2024 r. spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Strategia sezonowa Żabki wpisuje się w szerszy trend ekspansji sieci convenience na rynkach turystycznych — segmencie, który przez lata pozostawał domeną małych sklepów prywatnych i kioskowych. Otwarcie rekordowej liczby placówek sezonowych przez podmiot z niemal 13 tys. sklepów w sieci świadczy o systematycznej konsolidacji tego rynku.

Warto odnotować, że model sezonowy jest realizowany wyłącznie przez franczyzobiorców, którzy na co dzień prowadzą sklepy w standardowych lokalizacjach — sezonowe placówki to dla nich szansa na dodatkowy przychód i rozwój biznesu poza macierzystym rynkiem. Sieć zapewnia im w pełni wyposażony, gotowy do działania punkt oraz wsparcie operacyjne.

Letnie hity sprzedażowe — napoje, lody i dania na ciepło

Dane sprzedażowe z poprzedniego sezonu jednoznacznie wskazują, czego szukają klienci w placówkach turystycznych. W 2025 roku w sklepach sezonowych sprzedano blisko 13 milionów napojów i ponad 1,3 miliona lodów. Równie silną pozycję mają produkty z linii Żabka Menu: hot dogi, frytki, panini, kanapki i dania gotowe.

📊 Sprzedaż w sklepach sezonowych Żabka (sezon 2025)

W sezonie letnim 2025 sieć odnotowała sprzedaż blisko 13 mln napojów i ponad 1,3 mln lodów wyłącznie w placówkach sezonowych. W ofercie dominują kategorie impulsowe oraz dania gotowe i ciepłe.

W sklepie sezonowym panuje niepowtarzalna atmosfera. Klienci przychodzą do nas w wakacyjnych nastrojach, zrelaksowani i uśmiechnięci. Cenią sobie możliwość zrobienia szybkich zakupów w miejscu, które dobrze znają. Widać to w rytmie całego dnia – od porannych bułek, przez owoce, lody i napoje zabierane na plażę, aż po kubki z lodem i przekąski kupowane na wieczorny zachód słońca nad wodą.— Filip Dubisz, franczyzobiorca prowadzący sklep sezonowy w Międzywodziu

Popularność ciepłych dań w lokalizacjach wypoczynkowych to zjawisko, które wyróżnia sklepy sezonowe na tle całorocznych. Klienci przyjeżdżają grupami, zamawiają jednorazowo więcej pozycji i częściej sięgają po produkty premium lub convenience z wyższej półki cenowej — rosół dla dzieci, panini czy świeże smoothie z maszyny dostępnej na miejscu.

Prowadzenie sklepu sezonowego różni się od punktu całorocznego. Tu jest bardzo intensywnie – zamiast jednej kawy rano w drodze do pracy, potrafimy sprzedać 15 kaw grupie znajomych, która przyjechała razem na wakacje. Klienci chętnie wybierają dania na ciepło, które chwalą za przystępną cenę i sprawdzoną jakość. Dużym powodzeniem cieszy się też pieczywo i dania gotowe. Rodzice są nam wdzięczni, że mamy w ofercie rosół, który dzieci lubią.— Alicja Kuźnik, franczyzobiorczyni prowadząca sklep sezonowy w Niechorzu od 4 lat

W części placówek dostępne są maszyny do przygotowywania świeżych smoothie oraz automaty vendingowe działające całą dobę, w których można kupić m.in. kanapki i napoje. W wybranych punktach uruchomiono również wypożyczalnię powerbanków — usługę dopasowaną do potrzeb turystów korzystających intensywnie ze smartfonów i aplikacji mobilnych podczas urlopu.

Sklepy sezonowe oferują też asortyment plażowy: dmuchane piłki, koła do pływania i rękawki dla dzieci. To wyraźny sygnał, że sieć traktuje lokalizacje turystyczne nie jako uproszczone wersje standardowych sklepów, lecz jako punkty dopasowane do specyficznego profilu klienta wakacyjnego.

Logistyka i model kontenerowy — operacyjne wyzwania sezonu

Zaopatrzenie sezonowych placówek to jedno z największych wyzwań operacyjnych sieci. Dostawy odbywają się codziennie, a w części miejscowości — nawet dwa razy na dobę. Rozładunki planowane są poza godzinami największego ruchu turystycznego, by nie zakłócać funkcjonowania miejscowości wypoczynkowych.

W miejscach, gdzie brakuje tradycyjnych lokali handlowych, sieć stosuje format kontenerowy. W sezonie 2026 uruchomiono 24 modułowe obiekty o powierzchni do 90 m². To elastyczna forma ekspansji, umożliwiająca wejście w lokalizacje, które byłyby niedostępne dla klasycznych formatów sklepowych.

Model logistyczny sklepów sezonowych stanowi wyraźne wyzwanie dla tradycyjnych operatorów handlu detalicznego, którzy nie dysponują siecią dystrybucyjną dostosowaną do obsługi rozproszonych, czasowych punktów sprzedaży. Żabka, jako największa sieć convenience w Polsce z ponad 12 900 sklepami i własną infrastrukturą dostaw, ma w tym obszarze wyraźną przewagę skali.

Szansa dla franczyzobiorców — biznes z dodatkowym przychodem

Z punktu widzenia modelu biznesowego, sklepy sezonowe pełnią podwójną rolę. Dla sieci to narzędzie budowania obecności marki w miejscach o wysokiej koncentracji konsumentów, którzy — wracając do domu — kontynuują zakupy w stacjonarnych punktach Żabki. Dla franczyzobiorców to konkretna możliwość dywersyfikacji przychodów w miesiącach letnich.

Jak wynika z informacji przekazanych przez sieć, franczyzobiorcy przejmują w pełni wyposażony, gotowy do działania punkt, otrzymując jednocześnie wsparcie operacyjne umożliwiające skupienie się na obsłudze klientów i zarządzaniu wynikami. Placówki działają do końca września, co oznacza trzy pełne miesiące intensywnej działalności w warunkach wzmożonego ruchu turystycznego.

Pod koniec maja 2026 roku pod szyldem Żabki działało już 11 000 franczyzobiorców — co czyni tę sieć jednym z największych systemów franczyzowych w Polsce. Ekspansja sezonowa buduje naturalną ścieżkę dla kolejnych przedsiębiorców rozważających dołączenie do sieci po pozytywnych doświadczeniach z prowadzeniem punktu wakacyjnego.

Zobacz także


Najczęściej zadawane pytania o sezonowe sklepy Żabka

Gdzie są sklepy Żabka nad morzem w sezonie letnim 2026?

W sezonie letnim 2026 sklepy sezonowe Żabka działają w ponad 20 miejscowościach nadmorskich, m.in. w Rewalu, Międzywodziu, Dziwnowie, Mielnie, Niechorzu, Władysławowie, Jastarni, Krynicy Morskiej i Jastrzębiej Górze. Łącznie sieć uruchomiła prawie 150 placówek nad Bałtykiem i blisko 20 nad jeziorami.

Do kiedy działają sklepy sezonowe Żabka nad jeziorem i nad morzem?

Żabka nad morzem w Międzywodziu z pracownikiem przed sklepem
Pracownik stoi przed sklepem Żabka w Międzywodziu.

Sezonowe sklepy Żabka — zarówno nad morzem, jak i nad jeziorami — funkcjonują do końca września 2026 roku. Część z nich, wyposażona w automaty vendingowe, oferuje dostęp do podstawowych produktów przez całą dobę.

Co sprzedaje się najlepiej w sezonowych sklepach Żabka latem?

Pracownik Żabki nad morzem przy lodówce z produktami.
Pracownik sklepu Żabka obsługuje klientów przy lodówce.

Według danych z sezonu 2025, w sklepach sezonowych sprzedano blisko 13 milionów napojów i ponad 1,3 miliona lodów. Dużym powodzeniem cieszą się produkty Żabka Menu, kanapki, pieczywo, nabiał, dania gotowe oraz asortyment plażowy.

Na czym polega kontenerowy format sklepu sezonowego Żabka?

W miejscowościach bez dostępnych lokali handlowych Żabka stosuje format kontenerowy — modułowe obiekty do 90 m². W sezonie 2026 uruchomiono 24 takie punkty. Są w pełni wyposażone i zachowują jednolity standard obsługi.

Jak zostać franczyzobiorcą prowadzącym sezonowy sklep Żabka?

Sklepy sezonowe prowadzą franczyzobiorcy, którzy na co dzień operują stacjonarnymi punktami sieci. Otrzymują gotowy do działania sklep i wsparcie operacyjne. Szczegóły dostępne są na stronie biuro prasowego Żabki.

Słowa kluczowe: #sklepy sezonowe
Standard Weryfikacji Redakcyjnej BiznesCiti.com

Zespół Analityczny BiznesCiti.com

Materiał opracowany i zweryfikowany w oparciu o oficjalne komunikaty KNF, raporty giełdowe ESPI, dane GUS/NBP oraz depesze agencyjne ISBnews. Masz komentarz ekspercki lub komunikat ze spółki?

Kontakt z redakcją →
PULS RYNKU BIZNESCITI Aktualizacja: 14.11.2026 22:40

Monitor Instytucjonalny i Giełdowy

Własne depesze faktograficzne BiznesCiti.com na bazie komunikatów KNF, raportów ESPI / PAP Biznes, ISBnews, GUS i NBP.

Puls Biznesu
14.11 20:07

Jakie tematy gospodarcze przyciągnęły uwagę młodego pokolenia ekonomistów? Zainteresowały ich przede wszystkim mechanizmy giełdy, geopolityczne koszty wojen, psychologia długu oraz…

PAP Biznes / ESPI
14.11 18:48

MADKOM SA (22/2026) Inne informacje

PB Inwestor
14.11 18:40

Łukasz Prokopiuk, analityk DM BOŚ, obniżył z "kupuj" do "sprzedaj" rekomendację dla akcji Grupy Azoty tłumacząc to znacznym pogorszeniem otoczenia makroekonomicznego.

Puls Biznesu
14.11 18:16

Odmowa podpisania ustawy oznacza faktyczne wyrzucenie jej do kosza, żadna rządowa większość nie ma przecież szans na zebranie do przełamania weta trzech piątych poselskich głosów.

PB Inwestor
14.11 17:00

Rada dyrektorów Nvidii wybrała Colette Kress na tymczasową prezeskę w momencie, w którym firma zmaga się ze skutkami rezygnacji Jensena Huanga w obliczu skandalu z udziałem…

PB Inwestor
14.11 14:00

Tomasz Rodak, analityk z Domu Maklerskiego BOŚ, obniżył o 41 proc. do 506 zł cenę docelową akcji spółki Creepy Jar, ale podtrzymał rekomendację "kupuj". Ma cztery argumenty.