Biznes 5 min lektury executive

Żabka Ads promuje zbiórki Pomagam.pl

Żabka Ads promuje zbiórki Pomagam.pl
Żabka dobroczynność – kampania z Pomagam.pl: skan QR na ekranie Żabka Ads w witrynie sklepu. Fot. Kurier365.pl
EXECUTIVE BRIEF Kluczowe wnioski dla zarządu • Raport rynkowy
  • Główny wymiar analityczny: Żabka i Pomagam.pl łączą siły: w Międzynarodowy Dzień Dobroczynności sieć udostępniła ekrany Żabka Ads, by promować zweryfikowane zbiórki. Retail media i dane...
  • Wymiar strategiczny i operacyjny: Żabka i Pomagam.pl: retail media w służbie dobroczynności. W Międzynarodowy Dzień Dobroczynności sieć udostępniła ekrany Żabka Ads do promowania zweryfikowanych zbiórek. Połączenie zasięgu sklepów i precyzyjnego targetowania ma jeden cel: szybciej łączyć ludzi gotowych pomóc z tymi, którzy pomocy pilnie potrzebują..
  • Rekomendacja dla kadry zarządzającej: Materiał sektorowy (Biznes). Szacowany czas zapoznania: 5 min lektury executive.

Żabka i Pomagam.pl: retail media w służbie dobroczynności. W Międzynarodowy Dzień Dobroczynności sieć udostępniła ekrany Żabka Ads do promowania zweryfikowanych zbiórek. Połączenie zasięgu sklepów i precyzyjnego targetowania ma jeden cel: szybciej łączyć ludzi gotowych pomóc z tymi, którzy pomocy pilnie potrzebują.

Read more: Żabka Ads promuje zbiórki Pomagam.pl

„Pomoc zaczyna się od informacji” – to zdanie dobrze oddaje sens wspólnej inicjatywy Żabki i Pomagam.pl. W witrynach ponad trzech tysięcy sklepów pojawiły się komunikaty prowadzące prosto do konkretnych zbiórek: leczenia dzieci, wsparcia seniorów, odbudowy po pożarach czy pilnych operacji zwierząt. W praktyce oznacza to, że osoba przechodząca obok sklepu może w kilkadziesiąt sekund stać się darczyńcą.

Dlaczego retail media są skuteczne w kampaniach społecznych

Żabka Ads to shopper-driven media – nośniki osadzone w realnym kontekście zakupowym. Ich siła polega na połączeniu lokalnej obecności z danymi o zachowaniach klientów. Dla kampanii społecznych ma to szczególne znaczenie: komunikat pojawia się „po drodze”, nie wymaga dodatkowego czasu, a droga od impulsu do działania (skan, klik, wpłata) jest krótka i intuicyjna.

– Chcieliśmy przypomnieć, że potrzeba wsparcia innych nie znika, nawet jeśli na co dzień jest mniej widoczna. Dzięki platformom takim jak Pomagam.pl pomoc jest prosta – można jej udzielić nawet podczas codziennych zakupów. Nasza sieć ekranów, dostępna już w ponad 3000 sklepów, pozwala promować wyższe idee i docierać do milionów Polaków każdego dnia – mówi Daniel Nowaczyk, Retail Media Marketing Manager w Żabka Polska.

Jak działa mechanizm: od danych do darczyńców

Wspólna akcja wykorzystuje dwie dźwignie: wiarygodność historii oraz precyzyjne targetowanie. Zespół analizy danych Żabka Ads połączył zanonimizowane informacje zakupowe z profilami darczyńców, którzy częściej wspierają określone kategorie zbiórek (np. zdrowie, seniorzy, zwierzęta). Efektem jest lepsze dopasowanie treści – użytkownik widzi zbiórkę, z którą łatwiej nawiązuje emocjonalny kontakt.

– Skuteczna pomoc to nie tylko zbiórki i wolontariat, ale także umiejętność komunikowania ich znaczenia. Informowanie, że wesprzeć można „tu i teraz”, buduje zaufanie i inspiruje do działania. Dzięki współpracy z Żabka Ads dotarliśmy do wielu osób, pokazując konkretne historie i ułatwiając decyzję o wpłacie – podkreśla Dobrosława Gogłoza, dyrektor zarządzająca w serwisie Pomagam.pl.

„Kliknij i pomóż”: ścieżka w 30 sekund

  1. Zeskanuj kod QR z ekranu w witrynie sklepu lub wpisz skrócony adres.
  2. Przeczytaj opis sprawy na Pomagam.pl i wybierz kwotę.
  3. Opłać darowiznę – od razu otrzymasz potwierdzenie.

Wartość dla ekosystemu: CSR, zasięg i efektywność

Dla sieci handlowych współpraca z platformami zbiórkowymi to naturalne dopełnienie strategii CSR i ESG. Żabka od lat łączy inwestycje operacyjne z inicjatywami społecznymi – od rozwoju franczyzy i infrastruktury po projekty proklienckie i edukacyjne. Z perspektywy rynku FMCG podobną synergię – łączenie innowacji, marki i odpowiedzialności – opisywaliśmy m.in. przy premierze Nutella Plant-Based oraz w materiałach dotyczących kapitału ludzkiego i młodych innowatorów (zob. ADAMED SmartUP).

Korzyści dla interesariuszy

  • Darczyńcy: minimum formalności, przejrzystość celu, szybka płatność.
  • Organizacje i osoby prywatne: większa widoczność zbiórek w miejscach o wysokim natężeniu ruchu.
  • Sieć handlowa: realny wpływ społeczny, wzrost zaufania do marki, lepsze wykorzystanie własnych mediów.

Ryzyka i jak je ograniczać

  • Przeciążenie informacją: krótkie komunikaty i jasne CTA (call to action) na ekranie.
  • Wątpliwości co do wiarygodności: weryfikacja zbiórek przez platformę i transparentne opisy historii.
  • Bezpieczeństwo płatności: sprawdzone operatory i szyfrowane kanały płatności po stronie platformy.

Co dalej? Skalowanie i standaryzacja dobrych praktyk

Wyniki kampanii – mierzone CTR-em do stron zbiórek, konwersją na wpłaty i sumą zebranych środków – mogą stać się podstawą standardów dla całej kategorii retail media w obszarze dobra wspólnego. To także gotowy model partnerstw: sieć handlowa + platforma zbiórkowa + lokalne społeczności.

FAQ: najczęstsze pytania

Jak trafić na ekran Żabka Ads ze swoją zbiórką?
Załóż zbiórkę na Pomagam.pl i po pozytywnej weryfikacji skontaktuj się w sprawie udziału w kampanii. Ekspozycja zależy od dopasowania kategorii i celów akcji.

Czy darowizny można odliczyć od podatku?
Zasady odliczeń zależą od statusu prawnego beneficjenta i darczyńcy. Wątpliwości warto skonsultować z księgowym lub doradcą podatkowym.

Czy Żabka pobiera prowizję?
Sieć udostępnia własne nośniki; obsługę wpłat i kwestie prowizyjne reguluje Pomagam.pl w ramach swoich zasad i regulaminu.

Konkluzja: kiedy technologia spotyka empatię

Technologia potrafi być sojusznikiem empatii – zwłaszcza wtedy, gdy skraca drogę pomiędzy człowiekiem, który może pomóc, a tym, kto pomocy potrzebuje. Połączenie zasięgu sklepów Żabka z doświadczeniem Pomagam.pl tworzy praktyczny model dobra: krótki przekaz → szybka decyzja → realny efekt. To lekcja dla całej branży: własne media mogą i powinny pracować także dla spraw społecznych.


Zobacz także

Standard Weryfikacji Redakcyjnej BiznesCiti.com

Zespół Analityczny BiznesCiti.com

Materiał opracowany i zweryfikowany w oparciu o oficjalne komunikaty KNF, raporty giełdowe ESPI, dane GUS/NBP oraz depesze agencyjne ISBnews. Masz komentarz ekspercki lub komunikat ze spółki?

Kontakt z redakcją →
PULS RYNKU BIZNESCITI Aktualizacja: 14.11.2026 22:40

Monitor Instytucjonalny i Giełdowy

Własne depesze faktograficzne BiznesCiti.com na bazie komunikatów KNF, raportów ESPI / PAP Biznes, ISBnews, GUS i NBP.

Puls Biznesu
14.11 20:07

Jakie tematy gospodarcze przyciągnęły uwagę młodego pokolenia ekonomistów? Zainteresowały ich przede wszystkim mechanizmy giełdy, geopolityczne koszty wojen, psychologia długu oraz…

PAP Biznes / ESPI
14.11 18:48

MADKOM SA (22/2026) Inne informacje

PB Inwestor
14.11 18:40

Łukasz Prokopiuk, analityk DM BOŚ, obniżył z "kupuj" do "sprzedaj" rekomendację dla akcji Grupy Azoty tłumacząc to znacznym pogorszeniem otoczenia makroekonomicznego.

Puls Biznesu
14.11 18:16

Odmowa podpisania ustawy oznacza faktyczne wyrzucenie jej do kosza, żadna rządowa większość nie ma przecież szans na zebranie do przełamania weta trzech piątych poselskich głosów.

PB Inwestor
14.11 17:00

Rada dyrektorów Nvidii wybrała Colette Kress na tymczasową prezeskę w momencie, w którym firma zmaga się ze skutkami rezygnacji Jensena Huanga w obliczu skandalu z udziałem…

PB Inwestor
14.11 14:00

Tomasz Rodak, analityk z Domu Maklerskiego BOŚ, obniżył o 41 proc. do 506 zł cenę docelową akcji spółki Creepy Jar, ale podtrzymał rekomendację "kupuj". Ma cztery argumenty.