Polacy w Chorwacji 2025 — rekord 1,24 mln i co to znaczy dla branży

ChWT red Aktualizacja: 4 lutego 2026

Informacja Chorwackiej Wspólnoty Turystycznej: w 2025 r. Chorwację odwiedziło 1,24 mln turystów z Polski, którzy zrealizowali 7,32 mln noclegów. Analizujemy przyczyny tego wzrostu, wpływ na rynek noclegowy i transport oraz ryzyka związane z infrastrukturą, sezonowością i presją cenową. Dajemy praktyczne rekomendacje dla operatorów i samorządów.

Spis treści

Polacy w Chorwacji 2025 - skąd pochodzą dane

Chorwacja w 2025 r. odnotowała łącznie ponad 21,8 mln przyjazdów i ponad 110 mln noclegów. Z rynku polskiego napłynęło około 1,24 mln przyjazdów (wzrost o 6,44% r/r) i 7,32 mln noclegów (wzrost o 3,33% r/r). Polska utrzymała czwarte miejsce wśród najważniejszych rynków zagranicznych Chorwacji. Dane i cytaty znajdują się w komunikacie Chorwackiej Wspólnoty Turystycznej.

Co napędza wzrost Polaków w Chorwacji 2025

Dostępność połączeń i logistyka — rozwój i utrzymanie siatki lotniczej oraz wygodne połączenia drogowe, co sprzyja wyjazdom samochodowym.
Skuteczna promocja kraju — kampanie Chorwackiej Wspólnoty Turystycznej (m.in. projekty digitalowe i program „Local host”), które wspierają wybór Chorwacji jako kierunku sprawdzonego i bezpiecznego.
Różnorodność oferty — hotele, zakwaterowanie prywatne, kempingi i segment żeglarski; oferta odpowiada różnym profilom podróżnych.
Rośnie popyt na produkty premium i całoroczne — coraz większe zainteresowanie ofertami poza klasycznym szczytem letnim.

Gdzie Polacy nocowali — regiony i miejsca

Najwięcej noclegów Polaków przypadało na regiony splicko-dalmatyński i istryjski; następujące po nich regiony to Kvarner (primorsko-gorański), zadarski i dubrownicko-neretwiański. Wzrosło także zainteresowanie Zagrzebiem i regionami kontynentalnymi (łącznie ok. 5,6 mln noclegów). Popularne miejscowości to: Zadar, Omiš, Makarska, Baška Voda, Orebić. :contentReference[oaicite:3]{index=3}

Jak to komentują przedstawiciele Chorwackiej Wspólnoty Turystycznej

„Doskonałe wyniki osiągnięte w 2025 roku, mimo złożonych uwarunkowań globalnych, presji inflacyjnej oraz zmian klimatycznych, motywują nas do dalszej pracy i realizacji ambitnych celów w 2026 roku. Poza wzrostem ruchu przed i po głównym sezonie szczególny nacisk położymy na rozwój turystyki premium i zrównoważonej oraz intensyfikację współpracy z przewoźnikami lotniczymi, touroperatorami i platformami turystycznymi.”— Kristjan Staničić, dyrektor Chorwackiej Wspólnoty Turystycznej

„Dane pokazują, że turyści z Polski są coraz bardziej świadomi oferty Chorwacji. Coraz częściej łączą klasyczny wypoczynek z wyjazdami miejskimi i aktywnymi formami turystyki — to istotna zmiana w strukturze popytu.”— Małgorzata Kowalska, dyrektorka przedstawicielstwa Chorwackiej Wspólnoty Turystycznej w Polsce

Wpływ na biznes, infrastrukturę i transport

Korzyści ekonomiczne Polacy w Chorwacji 2025 — wzrost przychodów noclegowych i usług lokalnych, wyższe obłożenie hoteli i większe wpływy z turystyki.
Presja na infrastrukturę — potrzeba sezonowych rozwiązań parkingowych, poprawa zarządzania ruchem i zwiększenie przepustowości portów oraz lotnisk.
Kadry i jakość usług — konieczność rekrutacji i szkolenia pracowników sezonowych, by utrzymać poziom obsługi.
Ryzyka rynkowe — gwałtowne wzrosty cen w sezonie mogą osłabić popyt w przyszłości.

Rekomendacje dla operatorów i samorządów

Dywersyfikacja produktu — rozwijać oferty poza sezonem: city break, MICE, turystyka aktywna i produkty premium.
Współpraca na poziomie regionalnym — samorządy i operatorzy powinni planować parkingi sezonowe, organizować systemy informacji turystycznej oraz harmonogramy transferów.
Pakiety i lojalność — pakiety łączone transport+nocleg+atrakcje oraz programy lojalnościowe łagodzą presję cenową.
Zarządzanie popytem — prognozowanie ruchu, dynamiczne ceny i elastyczne warunki rezerwacji.

Oficjalne źródło informacji dla podróżujących

Jako uzupełnienie praktycznych porad i analiz warto korzystać z oficjalnych komunikatów rządowych. Szczególnie przydatna jest strona Informacje dla podróżujących — Chorwacja (gov.pl), gdzie znajdują się aktualne zasady wjazdu, komunikaty konsularne, porady bezpieczeństwa oraz informacje o formalnościach i ograniczeniach istotne dla Polaków planujących wyjazd.

Konsekwencje dla operatorów transportu

Firmy lotnicze, promowe i przewoźnicy transferowi muszą zwiększyć elastyczność operacji i rezerwować zasoby na okresy szczytowe. Porty i lotniska, współpracując z regionami, powinny rozważyć krótkoterminowe inwestycje zwiększające przepustowość oraz projekty komunikacyjne ułatwiające ruch turystyczny. Z punktu widzenia planowania inwestycji warto spojrzeć na analizy w tym Polacy w Chorwacji 2025 dotyczące modernizacji i projektów infrastrukturalnych realizowanych przez wykonawców branżowych. Strabag — modernizacja Maksymilianowo oraz BiznesCiti.

Galeria

Jacht i turystyka żeglarska — segment żeglarski istotnym elementem oferty Polacy w Chorwacji 2025. Fot. CNTB, Hrvoje Serdar.

Zatoka i miasteczko — popularne kierunki które wybierali Polacy w Chorwacji 2025 (Zadar, Makarska). Fot. Aleksandar Gospić.

Panorama wybrzeża Adriatyku — koncentracja ruchu w regionie splicko-dalmatyńskim. Fot. Aleksandar Gospić.

Mapa — Zadar

https://maps.google.com/maps?q=Zadar%2C%20Croatia&z=12&output=embed Mapa: Zadar — region splicko-dalmatyński, jeden z najpopularniejszych kierunków Polaków.

FAQ

Ile Polaków odwiedziło Chorwację w 2025 roku?

W 2025 r. Chorwację odwiedziło około 1,24 mln turystów z Polski, którzy zrealizowali 7,32 mln noclegów (dane Chorwackiej Wspólnoty Turystycznej). :contentReference[oaicite:4]{index=4}

Które regiony przyciągnęły najwięcej polskich turystów?

Najwięcej noclegów Polaków zrealizowano w regionach splicko-dalmatyńskim i istryjskim; znaczącymi rynkami były też Kvarner, Zadar i Dubrownik-Neretwa. Regiony kontynentalne (w tym Zagrzeb) zwiększyły liczbę noclegów łącznie o ok. 2% r/r.

Jakie są najważniejsze rekomendacje dla operatorów?

Dywersyfikacja oferty poza sezonem, współpraca z samorządami nad infrastrukturą sezonową, tworzenie pakietów łączonych i programów lojalnościowych oraz lepsze prognozowanie popytu.

Jakie ryzyka niesie rekordowy napływ turystów?

Główne ryzyka to przeciążenie infrastruktury, wzrost cen w sezonie, problemy kadrowe i spadek jakości usług, jeśli brak będzie inwestycji i planów zarządzania ruchem.

Zespół Analityczny BiznesCiti.com

Materiał opracowany i zweryfikowany w oparciu o oficjalne komunikaty KNF, raporty giełdowe ESPI, dane GUS/NBP oraz depesze agencyjne ISBnews. Masz komentarz ekspercki lub komunikat ze spółki?

Kontakt z redakcją →