Biznes 6 min lektury executive

Co sprawia, że Żabka to jedno z najlepszych miejsc pracy w Polsce?

red/tb Dział: Biznes
Co sprawia, że Żabka to jedno z najlepszych miejsc pracy w Polsce?
Grupa Żabka po raz trzeci z rzędu zdobyła Gallup Exceptional Workplace Award
EXECUTIVE BRIEF Kluczowe wnioski dla zarządu • Raport rynkowy
  • Główny wymiar analityczny: Grupa Żabka znów doceniona! Sprawdź, jak zdobyła tytuł najlepszego miejsca pracy w Polsce dzięki kulturze zaangażowania pracowników.
  • Wymiar strategiczny: Weryfikacja modeli biznesowych, ekspozycji ryzyka oraz zgodności z otoczeniem prawno-podatkowym.
  • Rekomendacja dla kadry zarządzającej: Materiał sektorowy (Biznes). Szacowany czas zapoznania: 6 min lektury executive.

Co sprawia, że Żabka to jedno z najlepszych miejsc pracy w Polsce?

Grupa Żabka po raz trzeci zdobyła prestiżową nagrodę Gallup Exceptional Workplace Award, udowadniając, że stawia na autentyczne zaangażowanie pracowników i tworzy kulturę organizacyjną, która wyróżnia się nie tylko w Polsce, ale i na świecie.

Żabka doceniona w światowym rankingu najlepszych miejsc pracy

W 2024 roku Grupa Żabka – jako jedyna firma z Polski – ponownie znalazła się w gronie laureatów Gallup Exceptional Workplace Award. Wyróżnienie to otrzymują wyłącznie te organizacje, które potrafią budować miejsce pracy oparte na wysokim poziomie zaangażowania. Żabka osiągnęła lepszy wynik niż 87% firm na świecie, plasując się w światowej czołówce 13% najlepiej ocenianych miejsc pracy. To nie tylko sukces biznesowy, ale również potwierdzenie, że rozwój firmy można oprzeć o wartości i dobrostan pracowników.

Tak znakomite rezultaty są możliwe dzięki konsekwentnej realizacji strategii, w której priorytetem jest tworzenie środowiska pełnego wzajemnego szacunku, otwartości na dialog oraz umożliwienia pracownikom realnego wpływu na rozwój całej organizacji.

„Tym bardziej doceniamy organizacje takie jak Grupa Żabka, które nie tylko odpowiadają na zmiany, ale potrafią skutecznie wzmacniać zaangażowanie i budować autentyczną kulturę organizacyjną.”

Jon Clifton, CEO Instytutu Gallupa

Zaangażowanie i wpływ – filary sukcesu Grupy Żabka

Żabka nieprzerwanie od 2017 roku współpracuje z Instytutem Gallupa, regularnie badając poziom zaangażowania wśród pracowników i współpracowników. W ostatniej edycji badania wzięła udział rekordowa liczba 95% zatrudnionych, co potwierdza ich chęć realnego wpływu na rozwój organizacji. Tak wysoki poziom aktywności to efekt budowania środowiska pracy, w którym liczy się nie tylko benefit, ale przede wszystkim poczucie sensu, przynależności i odpowiedzialności. To właśnie z tych wartości rodzi się prawdziwe zaangażowanie – dziś tak rzadkie w skali światowej.

Dane Gallupa pokazują, że globalnie tylko 21% pracowników czuje się faktycznie zaangażowanych, a aż połowa nie zna jasno określonych oczekiwań wobec swojej roli. Na tym tle Żabka jest prawdziwym liderem, stawiając na komunikację, transparentność i umożliwianie rozwoju osobistego każdej osobie w zespole.

„Jeśli pracownik wie, dlaczego coś robi, to wie też, jak to zrobić. I właśnie takie organizacje – które dają ludziom cel, a nie tylko zadania – są nagradzane wyróżnieniem GEWA.”

Jon Clifton

Leadership, zaufanie i odpowiedzialność w codziennych działaniach

Kultura organizacyjna Żabki opiera się na świadomym przywództwie, dialogu i zaufaniu. Pracownicy mają realną przestrzeń do działania, mogą podejmować decyzje, uczestniczą w programach wolontariackich oraz inicjatywach społecznych. W Żabce duży nacisk kładzie się na rozwijanie kompetencji miękkich liderów oraz wzmacnianie roli dialogu w organizacji, dzięki czemu zespoły czują się doceniane i słyszane.

To właśnie w takim otoczeniu zaangażowanie wzrasta – pracownicy, którzy mają wpływ i czują odpowiedzialność za realizowane zadania, chętniej wspierają rozwój całej firmy. Model oparty na współpracy i otwartości sprawia, że Grupa Żabka jest przykładem nie tylko dla branży retail, ale także dla innych sektorów gospodarki.

„Budowanie zaangażowania pracowników nie jest agendą HR-ową Grupy Żabka. To wartości wpisane głęboko w sposób działania naszej firmy.”

Jolanta Bańczerowska, Chief People Officer w Grupie Żabka

Strategia odpowiedzialności – motywacja, rozwój i employer branding

Elementem strategii biznesowej Żabki jest systematyczne badanie poziomu satysfakcji oraz wdrażanie rozwiązań, które zwiększają motywację i poczucie sensu pracy. Takie podejście przekłada się bezpośrednio na wyniki organizacji i jej odporność nawet w warunkach dużej niepewności rynkowej. Efektywne employer branding pozwala nie tylko przyciągać nowych, utalentowanych kandydatów, ale także budować lojalność tych, którzy z firmą są od lat.

Żabka inwestuje również w nowoczesne rozwiązania technologiczne wspierające komunikację wewnętrzną i rozwój talentów, co staje się coraz ważniejsze w międzynarodowej rywalizacji o najlepszych pracowników. Wprowadzanie programów rozwojowych i inicjatyw prospołecznych, takich jak wolontariat pracowniczy czy działania na rzecz zrównoważonego rozwoju, stawia Żabkę w gronie liderów innowacyjnych i odpowiedzialnych firm.

Efekty i rozwój – Żabka daje miejsca pracy i buduje przewagę

Dziś Grupa Żabka to ponad 68 tysięcy miejsc pracy i ekspansja nie tylko w Polsce, ale również w Rumunii. Regularne wyróżnienia, jak trzecia z rzędu nagroda Gallupa oraz miejsce w globalnym rankingu Newsweeka US „Top 100 Most Loved Workplaces”, potwierdzają, że inwestycja w ludzi i wartości przynosi wymierne efekty. To dowód na skuteczność długofalowej strategii, w której pracownicy stanowią klucz do sukcesu biznesowego.

Tworzenie angażującego i przyjaznego miejsca pracy to proces wymagający odwagi, otwartości i systematyczności. Żabka pokazuje, że warto podążać tą drogą – sukces na arenie międzynarodowej jest tego najlepszym potwierdzeniem. Odpowiedzialność społeczna i partnerskie podejście do zespołu wpływają na konkurencyjność i stabilność firmy na rynku.

Linkowanie wewnętrzne

Zobacz także

FAQ – najczęściej zadawane pytania

  • Czym jest Gallup Exceptional Workplace Award?
    To globalne wyróżnienie przyznawane firmom, które osiągają wyjątkowo wysoki poziom zaangażowania pracowników.
  • Jakie korzyści mają pracownicy Żabki z kultury organizacyjnej?
    Pracownicy mają realny wpływ na rozwój firmy, poczucie sensu i przynależności oraz możliwość angażowania się w inicjatywy społeczne.
  • Ile osób zatrudnia Grupa Żabka?
    Grupa Żabka zapewnia już ponad 68 tysięcy miejsc pracy w Polsce i za granicą.

Data publikacji: 2025-06-21, godz. 12:00

Standard Weryfikacji Redakcyjnej BiznesCiti.com

Zespół Analityczny BiznesCiti.com

Materiał opracowany i zweryfikowany w oparciu o oficjalne komunikaty KNF, raporty giełdowe ESPI, dane GUS/NBP oraz depesze agencyjne ISBnews. Masz komentarz ekspercki lub komunikat ze spółki?

Kontakt z redakcją →

Komentarze Praktyków i Doradców Gospodarczych

Wszystkie ekspertyzy w Hubie Opinii →

Powiązane analizy dla zarządów

Więcej w dziale →
PULS RYNKU BIZNESCITI Aktualizacja: 14.11.2026 22:40

Monitor Instytucjonalny i Giełdowy

Własne depesze faktograficzne BiznesCiti.com na bazie komunikatów KNF, raportów ESPI / PAP Biznes, ISBnews, GUS i NBP.

Puls Biznesu
14.11 20:07

Jakie tematy gospodarcze przyciągnęły uwagę młodego pokolenia ekonomistów? Zainteresowały ich przede wszystkim mechanizmy giełdy, geopolityczne koszty wojen, psychologia długu oraz…

PAP Biznes / ESPI
14.11 18:48

MADKOM SA (22/2026) Inne informacje

PB Inwestor
14.11 18:40

Łukasz Prokopiuk, analityk DM BOŚ, obniżył z "kupuj" do "sprzedaj" rekomendację dla akcji Grupy Azoty tłumacząc to znacznym pogorszeniem otoczenia makroekonomicznego.

Puls Biznesu
14.11 18:16

Odmowa podpisania ustawy oznacza faktyczne wyrzucenie jej do kosza, żadna rządowa większość nie ma przecież szans na zebranie do przełamania weta trzech piątych poselskich głosów.

PB Inwestor
14.11 17:00

Rada dyrektorów Nvidii wybrała Colette Kress na tymczasową prezeskę w momencie, w którym firma zmaga się ze skutkami rezygnacji Jensena Huanga w obliczu skandalu z udziałem…

PB Inwestor
14.11 14:00

Tomasz Rodak, analityk z Domu Maklerskiego BOŚ, obniżył o 41 proc. do 506 zł cenę docelową akcji spółki Creepy Jar, ale podtrzymał rekomendację "kupuj". Ma cztery argumenty.