Żabka Polska otworzyła na swoje potrzeby drugie co do wielkości centrum logistyczne w Kątach Wrocławskich. Żabka zarządza dziś największą siecią sklepów typu convenience w Europie Środkowo-Wschodniej – to ponad 10 000 placówek rozsianych po całym kraju, obsługiwanych przez ponad 8 000 franczyzobiorców. Skala operacyjna firmy wymaga perfekcyjnie funkcjonującej logistyki.
Kluczowym elementem strategii rozwoju Żabki stało się budowanie nowoczesnych, rozproszonych centrów logistycznych wspieranych przez AI.
Nowe centrum w Kątach Wrocławskich to już ósmy obiekt w strukturze logistycznej Żabki, który wpisuje się w szerszy plan integracji technologii z procesami łańcucha dostaw.
„AI wykorzystujemy na szeroką skalę we wszystkich naszych procesach. [...] To centrum logistyczne, w którym właśnie teraz jesteśmy, jest wynikiem takich właśnie analiz. Także AI w sposób dokładny pokazuje nam gdzie i jak powinniśmy rozwijać naszą sieć logistyczną” – tłumaczy dr Adam Manikowski, Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Zarządzający Żabka Polska.
Centra logistyczne w strukturze Żabki zlokalizowane są obecnie m.in. w Plewiskach, Nadarzynie, Tychach, Radzyminie i Szałszy – każde z nich pełni precyzyjnie przypisaną funkcję w obsłudze regionów i franczyzobiorców.
Centrum w Kątach Wrocławskich pozwala zwiększyć zasięg dostaw na Dolnym Śląsku i w południowo-zachodniej Polsce, docelowo obsługując nawet do 1800 placówek.
Największym centrum logistycznym Żabki jest obiekt w Radzyminie pod Warszawą, o powierzchni ponad 60 000 m², który stanowi kluczowy hub dla dostaw na terenie całej Polski centralnej i północno-wschodniej.
Żabka kontynuuje ekspansję infrastrukturalną, planując kolejne inwestycje, w tym budowę nowego centrum logistycznego w Łodzi, które jeszcze bardziej zwiększy efektywność dostaw i odporność operacyjną sieci.
Nowoczesność operacyjna i inwestycja w kapitał ludzki
Obiekt o powierzchni 35 000 m² został podzielony na trzy strefy temperaturowe i wyposażony w półautomatyczne rozwiązania wspierające kompletację zamówień.
„Strefa chłodnicza została wyposażona w automatyczny system kompletacji zamówień. Dzięki temu istotnie poprawiamy efektywność, ale co ważne, poprawiamy również jakość dostaw dla naszych franczyzobiorców” – podkreśla Przemysław Kijewski, dyrektor ds. operacyjnych, Żabka Polska.
Szczególnie interesujące z perspektywy zarządzania kapitałem ludzkim jest to, że niemal cały zespół z poprzedniego centrum w Tyńcu Małym przeszedł do nowej lokalizacji, co stanowi ewenement w skali logistyki krajowej.
„To świadectwo lojalności i zaangażowania naszych pracowników, ale też po raz kolejny potwierdza, że Żabka jest niezwykle wiarygodnym pracodawcą” – zaznacza Przemysław Kijewski.
„Tutaj pracuje prawie 600 osób – głównie pracownicy magazynowi, ale też biurowi. Współpracujemy z firmami zewnętrznymi, w tym transportowymi. W ten sposób budujemy również pośrednio miejsca pracy w otoczeniu biznesowym” – dodaje prezes dr Adam Manikowski.
Infrastruktura zgodna z ESG
Żabka konsekwentnie wdraża strategię ESG, czego wyrazem są inwestycje w technologie niskoemisyjne i zieloną infrastrukturę. Nowe centrum w Kątach Wrocławskich wyposażone zostało w instalację fotowoltaiczną, ładowarki dla pojazdów elektrycznych i system BMS.
„Obiekt został zbudowany zgodnie z wymaganiami certyfikatu BRM i jest na dobrej drodze do uzyskania klasy Excellent. Działamy odpowiedzialnie, działamy prośrodowiskowo” – mówi Kijewski.
Transformacja środowiskowa Żabki obejmuje również transport – firma aktywnie rozwija flotę niskoemisyjną i optymalizuje trasy przejazdów, m.in. za pomocą narzędzi opartych o AI.
Cyfrowe fundamenty wzrostu
Nowe technologie to nie tylko element wsparcia logistyki, ale również obszar transformacji całej organizacji. Obecnie 15% zespołu centrali Żabki to specjaliści od technologii – firma buduje wewnętrzne kompetencje cyfrowe zamiast opierać się wyłącznie na outsourcingu.
„Transformacja cyfrowa, obok transformacji formatu i odpowiedzialności, jest jednym z trzech głównych filarów strategii Grupy Żabka. Pracujemy nad rozwiązaniami jak Cyberstore, Optiplan czy Assistent Żabka – dla franczyzobiorców, ale też aplikacją mobilną, która dziś jest jedną z najczęściej pobieranych w Polsce” – mówi Kijewski.
Inwestycja w odporność i skalę
Z perspektywy biznesowej, rozbudowa sieci logistycznej Żabki to zwiększanie odporności operacyjnej. Dziś w dobie zakłóceń łańcuchów dostaw, kosztów energii i zmian klimatycznych, firmy z nowoczesnym zapleczem infrastrukturalnym zyskują przewagę konkurencyjną. Żabka, jako firma prywatna z międzynarodowymi ambicjami, umacnia fundamenty wzrostu nie tylko w Polsce, ale w całym regionie CEE.
„Rozwijamy się najszybciej na rynku handlu detalicznego w Polsce. I to centrum jest tego najlepszym dowodem. Łączymy technologię, odpowiedzialność i człowieka – to właśnie jest przyszłość handlu” – podsumowuje dr Adam Manikowski, Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Zarządzający Żabka Polska.
