Wypowiedź ekspercka 4 min lektury executive

Jak obalić system?

Jak obalić system?
EXECUTIVE BRIEF Kluczowe wnioski dla zarządu • Raport rynkowy
  • Główny wymiar analityczny: Jak obalić komunistyczny ustrój wiemy z historii. Udało się.Jak obalić system biurokratyczny, tego nie wie nikt.Gdy chodzi o administrację i firmy państwowe,...
  • Wymiar strategiczny: Weryfikacja modeli biznesowych, ekspozycji ryzyka oraz zgodności z otoczeniem prawno-podatkowym.
  • Rekomendacja dla kadry zarządzającej: Materiał sektorowy (Wypowiedź ekspercka). Szacowany czas zapoznania: 4 min lektury executive.

fot. Pexels.com

Jak obalić komunistyczny ustrój wiemy z historii. Udało się.

Jak obalić system biurokratyczny, tego nie wie nikt.

Gdy chodzi o administrację i firmy państwowe, to mission imposible 6. Tom Cruise nie da rady. Ale - co ciekawe - duże, niemal monopolistyczne firmy i organizacje prywatne powielają biurokratyczne wzorce. A wszystko to pod hasłem cyfryzacji i zwalania każdego problemu na system. System (informatyczny) i regulamin. System bezosobowy, brutalny, nie wdający się w dyskusję z klientem. System - byt absolutny.

Ale zacznę od państwowego molocha czyli PKP. Na dworcu chcę wymienić bilet z II klasy na I. Pokazuję bilet. - Biletów zakupionych przez Internet nie można wymienić, można te kupione w kasie - mówi pani w okienku. - Bilet, to bilet. Forma zakupu to tylko narzędzie – tłumaczę. - Nie można, bo to już jest w systemie. I koniec dyskusji z systemem.

Wyłączyli mi Internet. Tak, 14 dni zwłoki z płatnością faktury. Zdarza się. Dzwonię z pytaniem, czy nie warto dobrego klienta (prowadzę działalność gospodarczą) ostrzec, uprzedzić, przypomnieć. Forma dowolna i ogólnie dostępna: mail, sms, telefon. Przykro mi - mówi miła z głosu pani. -To nie my, tylko system jest tak zaprogramowany i wyłączył. OK. - Jak mam dokonać płatności korzystając z bankowości internetowej, skoro wyłączyliście mi Internet - dopytuję.

Mojemu pracownikowi popsuła się komórka. Gwarancja nie wygasła. Może naprawimy za około 2 tygodnie, ale zastępczej nie damy, bo wszystkie zostały rozdysponowane. Jestem klientem tego operatora od początku jego istnienia. Moja firma płaci spore rachunki. Ale system nie gwarantuje telefonu zastępczego, mimo iż to zakupiony u nich telefon się popsuł.

Bank zmienił swoją stronę na ładniejszą ale mocno zagmatwaną. Zniknęły pewne funkcjonalności. Trudno się połapać o co chodzi. Mam blisko do oddziału i chodzę tam po instrukcję obsługi. - No tak, rzeczywiście, tego się jeszcze teraz nie da rady zrobić. Wszyscy uczymy się nowego systemu. Na razie jest niedoskonały - z rozbrajającą szczerością mówi bankier.

Kupuję nowe mieszkanie. Deweloper odesłał mnie do dostawcy prądu. W kolejce spędziłem 3 godziny. - Jestem waszym klientem od 30 lat, płacę rachunki za inne mieszkania, macie wszystkie moje dane, czy nie można tego załatwić przez telefon, Internet, mail. - Nie można, system wymaga okazania dowodu osobistego. Mój argument, że to ja jestem płatnikiem, a nie odwrotnie, pozostaje bez odpowiedzi. Publikuję tekst o tym dziwactwie. Po kilku dniach w biurze czeka na mnie list z przeprosinami, wyjaśnieniami i gratisowy komplet żarówek. Przynajmniej komórka PR działa tam profesjonalnie.

Dostaje a viso i maszeruję na pocztę (30 minut w obie w strony + 20 w kolejce). Pismo z Zarządu Wspólnoty Mieszkaniowej o treści: „ W Państwa lokalu stwierdzono brudne filtry w WC powodujące brak przepływu powietrza mimo pracy wentylatora. Prosimy o systematyczne czyszczenie filtrów w celu wyeliminowania nieprawidłowości.… stan wentylacji spoczywa na właścicielu lokalu. „Mają maila, telefon, a na dole siedzi dwóch recepcjonistów. Ale nie. Lepiej pisać pismo, wysłać płatnym listem poleconym. Już wcześniej, zapytana administracja o formę komunikacji z lokatorami, wyjaśniła mi, że taki obowiązuje ich system. Po za tym, „leżąca” po mojej stronie czystość wentylacji jest moją sprawą, podobnie jak - za przeproszeniem - czystość mojego kibla.

Jak widać system, to byt transcendentny, czyli wymykający się poza zasięg ludzkiego poznania i apriorycznego przyjęcia. Ale po co, skoro mamy do czynienia ze zwykłymi durniami. Tumanami od idiotycznych systemów. Przecież to te systemy ktoś projektuje i wdraża.

Standard Weryfikacji Redakcyjnej BiznesCiti.com

Zespół Analityczny BiznesCiti.com

Materiał opracowany i zweryfikowany w oparciu o oficjalne komunikaty KNF, raporty giełdowe ESPI, dane GUS/NBP oraz depesze agencyjne ISBnews. Masz komentarz ekspercki lub komunikat ze spółki?

Kontakt z redakcją →
PULS RYNKU BIZNESCITI Aktualizacja: 14.11.2026 22:40

Monitor Instytucjonalny i Giełdowy

Własne depesze faktograficzne BiznesCiti.com na bazie komunikatów KNF, raportów ESPI / PAP Biznes, ISBnews, GUS i NBP.

Puls Biznesu
14.11 20:07

Jakie tematy gospodarcze przyciągnęły uwagę młodego pokolenia ekonomistów? Zainteresowały ich przede wszystkim mechanizmy giełdy, geopolityczne koszty wojen, psychologia długu oraz…

PAP Biznes / ESPI
14.11 18:48

MADKOM SA (22/2026) Inne informacje

PB Inwestor
14.11 18:40

Łukasz Prokopiuk, analityk DM BOŚ, obniżył z "kupuj" do "sprzedaj" rekomendację dla akcji Grupy Azoty tłumacząc to znacznym pogorszeniem otoczenia makroekonomicznego.

Puls Biznesu
14.11 18:16

Odmowa podpisania ustawy oznacza faktyczne wyrzucenie jej do kosza, żadna rządowa większość nie ma przecież szans na zebranie do przełamania weta trzech piątych poselskich głosów.

PB Inwestor
14.11 17:00

Rada dyrektorów Nvidii wybrała Colette Kress na tymczasową prezeskę w momencie, w którym firma zmaga się ze skutkami rezygnacji Jensena Huanga w obliczu skandalu z udziałem…

PB Inwestor
14.11 14:00

Tomasz Rodak, analityk z Domu Maklerskiego BOŚ, obniżył o 41 proc. do 506 zł cenę docelową akcji spółki Creepy Jar, ale podtrzymał rekomendację "kupuj". Ma cztery argumenty.