Media 4 min lektury executive

Media publiczne między misją a komercją

Kamil Gieroba Dział: Media
Media publiczne między misją a komercją
EXECUTIVE BRIEF Kluczowe wnioski dla zarządu • Raport rynkowy
  • Główny wymiar analityczny: Czy można realizować misję publiczną w sposób atrakcyjny? Czy da się ją pogodzić z efektywnym zarabianiem pieniędzy? Jak media publiczne mogą przyczynić...
  • Wymiar strategiczny: Weryfikacja modeli biznesowych, ekspozycji ryzyka oraz zgodności z otoczeniem prawno-podatkowym.
  • Rekomendacja dla kadry zarządzającej: Materiał sektorowy (Media). Szacowany czas zapoznania: 4 min lektury executive.

fot. Wikipedia.org

Czy można realizować misję publiczną w sposób atrakcyjny? Czy da się ją pogodzić z efektywnym zarabianiem pieniędzy? Jak media publiczne mogą przyczynić się do budowania lepszego wizerunku Polski i Polaków za granicą? Na te i inne pytania  odpowiadali paneliści, uczestniczący w debacie poświęconej misji mediów publicznych, która odbyła się 7 marca w Centrum Prasowym Foksal.

Jej organizatorami były: Fundacja Polskiego Godła Promocyjnego „Teraz Polska” oraz Instytut Staszica.

Zdaniem Mateusza Matyszkowicza, dyrektora TVP1, nie zawsze należy oglądalność  przeciwstawiać misji. Programy realizujące misję mogą być do pewnego stopnia komercyjne, cieszyć się wielką oglądalnością, jak np. Wielkie Testy Wiedzy czy mecze piłkarskiej reprezentacji Polski. Według niego już pół miliona osób oglądających jeden spektakl Teatru Telewizji jest sukcesem, ma wartość misyjną. Pamiętać jednak przy tym należy, że programy misyjne, nawet jak docierają do wielu ludzi, są bardzo trudne do „zmonetyzowania”. Chodzi tu bowiem o wartości, które ciężko zmaterializować. Tymczasem środki na realizację misji muszą być dystrybuowane roztropnie. Pieniądze pochodzące z abonamentu są oznaczone i przeznaczane na produkcje niekomercyjne. „Nawet „Wiadomości” nie są z nich finansowane, bo utrzymują się z reklamy” – podkreślił Matyszkowicz.

Inny przedstawiciel mediów publicznych – Mariusz Cieślik, zastępca dyrektora Programu III Polskiego Radia wyraził pogląd, że zrealizowanie dużej, ambitnej produkcji, która do tego byłaby finansowym sukcesem jest w naszych warunkach bardzo trudne. Polska kultura nie jest kulturą globalną, bowiem jest tworzona w języku polskim. Zatem do jej odbiorców można zaliczyć jedynie ok. 39 mln Polaków na całym świecie. Zwrócił również uwagę na gorset uregulowań ustawodawczych z zakresu radiofonii i telewizji. Według niego fakt, że stacje komercyjne nie mają obowiązku nadawania programów misyjnych czy dofinansowania produkcji misyjnych jest niedopuszczalny. Skutkiem takich regulacji prawnych w radiowych stacjach komercyjnych ilość słowa jest kilka razy mniejsza niż w publicznych.

Z kolei Tomasz Wróblewski, prezes Warsaw Enterprise Institute zgodził się, że państwo ma wyższe cele, które powinno realizować, ale według niego powinno się to opierać na konkurencyjnych zasadach, poprzez m.in. organizację przetargów publicznych, przydzielanie grantów na konkretne produkty, itp. „Nie misja jest najważniejsza tylko wartości, które są przekazywane. Na końcu i tak wybiera widz" – dodał. Jego zdaniem stawianie wymogów, żeby programy misyjne cieszyły się jednocześnie wysoką oglądalnością jest nie do pogodzenia.   

Andrzej Czernek, wiceprezes Fundacji Polskiego Godła Promocyjnego „Teraz Polska” stwierdził, że istotna dla popularności programów misyjnych jest forma w jakiej są one realizowane. Jednocześnie  podkreślił, że częścią misji publicznej jest także promocja polskiej gospodarki, w co wpisują się działania Fundacji wokół promocji Godła „Teraz Polska”. Promowanie najlepszych polskich firm i przedsiębiorców – ludzi, którzy odnieśli sukces jest de facto doskonałą promocją Polski i Polaków za granicą. Zaapelował do przedstawicieli mediów publicznych o zwiększenie zakresu współpracy z organizacjami pozarządowymi, które realizują działania, wpisujące się w ich misję. Połączenie sił może bowiem przynieść znacznie lepsze efekty.

Mateusz Matyszkowicz podkreślił, że potrzebny jest pozytywny przekaz, który sprawi, że przede wszystkim Polacy polubią samych siebie i pokochają miejsce w którym żyją, aby potem mogli kształtować pozytywny wizerunek swojego kraju. TVP wychodzi naprzeciw temu wyzwaniu realizując nowe produkcje, jak np. wprowadzona do wiosennej ramówki „Leśniczówka”, czy właśnie kręcone „Drogi wolności”.

Partnerem debaty była Fundacja XX. Czartoryskich.

Standard Weryfikacji Redakcyjnej BiznesCiti.com

Zespół Analityczny BiznesCiti.com

Materiał opracowany i zweryfikowany w oparciu o oficjalne komunikaty KNF, raporty giełdowe ESPI, dane GUS/NBP oraz depesze agencyjne ISBnews. Masz komentarz ekspercki lub komunikat ze spółki?

Kontakt z redakcją →

Komentarze Praktyków i Doradców Gospodarczych

Wszystkie ekspertyzy w Hubie Opinii →

Powiązane analizy dla zarządów

Więcej w dziale →
Media

SmartCity. Emitel członkiem LoRa Alliance®

Członkostwo w LoRa Alliance® pozwoli nam na jeszcze sprawniejsze wdrażanie rozwiązań dla naszych klientów - Andrzej J. Kozłowski –...

20 sty 2021 • 2 min lektury executive
PULS RYNKU BIZNESCITI Aktualizacja: 14.11.2026 22:40

Monitor Instytucjonalny i Giełdowy

Własne depesze faktograficzne BiznesCiti.com na bazie komunikatów KNF, raportów ESPI / PAP Biznes, ISBnews, GUS i NBP.

Puls Biznesu
14.11 20:07

Jakie tematy gospodarcze przyciągnęły uwagę młodego pokolenia ekonomistów? Zainteresowały ich przede wszystkim mechanizmy giełdy, geopolityczne koszty wojen, psychologia długu oraz…

PAP Biznes / ESPI
14.11 18:48

MADKOM SA (22/2026) Inne informacje

PB Inwestor
14.11 18:40

Łukasz Prokopiuk, analityk DM BOŚ, obniżył z "kupuj" do "sprzedaj" rekomendację dla akcji Grupy Azoty tłumacząc to znacznym pogorszeniem otoczenia makroekonomicznego.

Puls Biznesu
14.11 18:16

Odmowa podpisania ustawy oznacza faktyczne wyrzucenie jej do kosza, żadna rządowa większość nie ma przecież szans na zebranie do przełamania weta trzech piątych poselskich głosów.

PB Inwestor
14.11 17:00

Rada dyrektorów Nvidii wybrała Colette Kress na tymczasową prezeskę w momencie, w którym firma zmaga się ze skutkami rezygnacji Jensena Huanga w obliczu skandalu z udziałem…

PB Inwestor
14.11 14:00

Tomasz Rodak, analityk z Domu Maklerskiego BOŚ, obniżył o 41 proc. do 506 zł cenę docelową akcji spółki Creepy Jar, ale podtrzymał rekomendację "kupuj". Ma cztery argumenty.