Menu
A+ A A-

Inwestorzy wiążą się z Polską

Inwestorzy wiążą się z Polską www.sxc.hu

Napływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych w dużej mierze jest kształtowany przez reinwestowane zyski. W Polsce odsetek reinwestycji w całości zagranicznego kapitału jest wyższy niż średnia światowa.

Reinwestycje mają w Polsce znaczący wpływ na wyniki napływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ). Według NBP w ostatnich latach stanowiły one od 29 (w 2006) do nawet 54% (w 2010 r.). W przypadku globalnych przepływów BIZ reinwestycje to ponad jedna czwarta kapitału zagranicznego (wg UNCTAD w latach 2005-2011 w wynosiły od 23 do 34%). Zarówno w przypadku Polski jak i w skali globalnej wyjątek stanowił kryzysowy rok 2008, kiedy reinwestowane zyski stanowiły 15% (świat), a w Polsce wręcz zanotowano ich odpływ.

Dla firm zagranicznych reinwestycje są opłacalne ze względu na szybsze procedury, niższe koszty, wyeliminowanie ryzyka związanego z wchodzeniem na nowy rynek oraz możliwość wykorzystania już istniejącej sieci współpracy. Poprzez rozwijanie swojej obecności w kraju goszczącym firmy zagraniczne potwierdzają jego atrakcyjność inwestycyjną. – Z punktu widzenia PAIiIZ średnio 41% inwestorów nie poprzestaje na jednym projekcie – mówi Anna Polak-Kocińska, członek zarządu PAIiIZ. – To znaczy, że czują się w Polsce dobrze i pewnie, co nie jest takie oczywiste w czasach kryzysu. Fakt, że 58% wartości inwestycji zagranicznych obsłużonych przez PAIiIZ pochodzi z reinwestycji skutecznie przekreśla stereotyp inwestora wyprowadzającego zyski poza granice kraju - podsumowuje wiceprezes.

Jednym z przykładów firmy zagranicznej, która po realizacji pierwszego projektu w Polsce zdecydowała się na kolejne inwestycje jest Faurecia, producent wyposażenia samochodów. Od czasów pierwszej fabryki w Grójcu firma otworzyła 9 kolejnych (w Wałbrzychu, Legnicy, Jelczu-Laskowicach i Gorzowie Wielkopolskim), w których zatrudnia ponad 6300 pracowników.

Wiele spośród firm obsługiwanych przez PM Group, międzynarodową firmę projektową zarządzającą realizacją inwestycji, również decyduje się na kolejne projekty w Polsce. - Projekty reinwestycyjne firm takich, jak: Mondelez International, 3M, P&G czy np. Weyerhaeuser niejednokrotnie przekraczają wstępnie zakładane nakłady inwestycyjne i wartość inwestycji typu greenfield firm dopiero wchodzących do Polski – mówi Con Murphy, dyrektor zarządzający PM Group w Polsce. - Stanowią one ogromną wartość dodaną dla rozwoju poszczególnych regionów i Polski i dlatego warto z różnych stron wspierać rozwój koncernów już obecnych w naszym kraju i oferować im pomoc odpowiednią do rozmiaru ponoszonych kosztów reinwestycji – podsumowuje.

Według informacji przekazanych przez Amerykańską Izbę Handlową w Polsce (na podstawie niedawno przeprowadzonego sondażu wśród firm członkowskich, dotyczącego klimatu dla reinwestycji) koncerny amerykańskie, podejmując decyzję o rozszerzeniu swojej działalności w Polsce, kierują się następującymi czynnikami: dostępem do dobrze wykwalifikowanej kadry, doskonałą lokalizacją Polski, wciąż atrakcyjnym kosztami prowadzenia działalności, sprzyjającym klimatem inwestycyjnym i rozmiarem rynku wewnętrznego oraz wsparciem oferowanym przez Państwo i władze lokalne.

AmCham prowadzi obecnie sondaż wśród amerykańskich firm na temat ich pierwotnych nakładów inwestycyjnych oraz procentu reinwestycji, a także dalszych planów rozwoju.

W ubiegłorocznym badaniu Niemieckiej Izby Przemysłowo-Handlowej na pytanie „czy ponownie zainwestowałbyś w tej samej lokalizacji” w przypadku inwestorów działających w Polsce aż 94% odpowiedzi było pozytywnych. To najwyższy wynik wśród badanych krajów – kierunków inwestycji zagranicznych.

Powrót na górę

Mapa strony

Biznesciti.com

O biznesie

Przydatne linki

O nas