Kobiety w biznesie: Jak model franczyzowy Żabki wspiera ich rozwój? Wyróżniony
- Napisane przez mat.pras
- Komentarze:DISQUS_COMMENTS
- wielkość czcionki Zmniejsz czcionkę Powiększ czcionkę

Współczesny rynek pracy stawia przed kobietami wiele wyzwań, ale także otwiera nowe możliwości. Mimo to, według raportu „Biznes na obcasach” z 2024 roku, tylko 13% pracujących Polek decyduje się na prowadzenie własnej działalności gospodarczej.
Dla porównania, wśród mężczyzn odsetek ten jest niemal dwukrotnie wyższy. Kluczowe bariery to brak zaplecza finansowego, obawy przed porażką oraz trudności w pogodzeniu pracy z obowiązkami rodzinnymi. Jednym z przykładów ekosystemów biznesowych, które skutecznie wspierają kobiety, jest sieć franczyzowa Żabka, gdzie aż 65% partnerów biznesowych to kobiety.
Model franczyzowy jako droga do sukcesu
Franczyza jest coraz częściej wybieranym modelem biznesowym przez przedsiębiorcze kobiety. Żabka zapewnia swoim franczyzobiorcom kompleksowe wsparcie – od finansowania wyposażenia sklepu, przez narzędzia technologiczne, po doradztwo i szkolenia. Takie podejście zmniejsza ryzyko związane z prowadzeniem własnego biznesu i ułatwia start nowym przedsiębiorcom.
Historia Marii Gmyrek – jak zmienić karierę na sukces
Maria Gmyrek to jedna z wielu kobiet, które dzięki franczyzie Żabki odnalazły swoją drogę w biznesie. W 2006 roku postanowiła zamienić prowadzony przez siebie bar gastronomiczny na sklep pod szyldem Żabki. Dziś nie tylko prowadzi własny biznes, ale także aktywnie wspiera innych franczyzobiorców.
„Nowy franczyzobiorca nie jest pozostawiony sam sobie. Cały czas ma wsparcie ekspertów, którzy pomagają mu na każdym etapie działalności” – mówi Maria Gmyrek.
Klara Tursonowa – od pracownicy do właścicielki
Klara Tursonowa, pochodząca z Uzbekistanu, po przyjeździe do Polski rozpoczęła pracę w Żabce jako ekspedientka. Wkrótce zdecydowała się przejść na własną działalność i otworzyć własny sklep w modelu franczyzowym.
„Jeżeli coś nie jest jasne, zawsze mogę liczyć na pomoc. Współpraca z siecią to nie tylko inwestycja w biznes, ale także w rozwój osobisty” – podkreśla Klara.
Dzięki elastyczności modelu franczyzowego może łączyć prowadzenie biznesu z życiem rodzinnym.
Katerina Bilan – jak Żabka pomogła jej rozwinąć skrzydła
Katerina Bilan, która przyjechała do Polski z Ukrainy w 2016 roku, początkowo planowała tu tylko krótką wizytę. Z czasem jednak zdecydowała się zostać i założyć własny biznes. W 2018 roku otworzyła sklep Żabka, korzystając z dostępnych narzędzi i wsparcia.
„Zaryzykowałam i jestem naprawdę zadowolona. Choć początki były trudne, teraz czuję się pewnie i mam poczucie, że się rozwijam” – mówi Katerina.
Dzięki doświadczeniu zdobytemu w Żabce, nie tylko zyskała stabilność finansową, ale także cenne umiejętności menedżerskie.
Franczyza jako stabilna opcja biznesowa
Żabka oferuje swoim franczyzobiorcom pełne wsparcie – od logistyki, przez technologie, po marketing. Przekazuje im w pełni wyposażony oraz zatowarowany sklep, co znacznie ułatwia start. Średnie miesięczne przychody franczyzobiorców Żabki w 2024 roku wynosiły 28 tys. złotych, a w Warszawie sięgały 32 tys. złotych.
„Najlepszy prezent, jaki człowiek może zrobić sam sobie, to inwestycja w siebie. Żabka daje kobietom szansę na stabilność finansową, rozwój kariery i spełnienie zawodowe” – podsumowuje Maria Gmyrek.
Artykuły powiązane
- Edukacja, która buduje gospodarkę – ADAMED SmartUP stawia na młodych naukowców
- Trzy strategiczne wyzwania dla polskiego biznesu według dr Henryki Bochniarz
- Handel międzynarodowy: Protekcjonizm szansą czy zagrożeniem dla polskiej gospodarki?
- Obrona cywilna w kontekście biznesowym: inwestycja w bezpieczeństwo i ciągłość działania
- Biogazownie, system kaucyjny i edukacja – jak budować Gospodarkę Obiegu Zamkniętego?